2016年3月18日,项目管理者联盟在北京成功举办了2016年度首期(总第19期)项目集管理PgMP认证学习班。本期班有来自中国石油、惠普、思科系统、中兴通讯等知名企业的近二十位项目总监、项目集群经理(Program
Manager)与企业中高层管理人员参加了本次培训班。
开课前,项目管理者联盟总经理宣晓锋(PMP、PgMP)为学员做了一个简单的开场白,首先他为学员介绍了PMI推出的项目管理金字塔体系,这一体系包括(PMP、PgMP、PfMP),宣总简单为大家简单做了介绍,让大家对这整个组织级项目管理体系有个初步认知和了解,对于后面学习PgMP奠定一个基础。
项目管理者联盟总经理宣晓锋(PMP,PgMP)
项目管理者联盟项目集管理研究中心副主任姜胜介绍,在国际规范的项目管理知识体系里,项目集管理处于组合管理(Portfolio Management)和项目管理(Project
Management,指单个项目管理)之间,是逐渐发展、细分出来的一个中间层。它定位于解决战略分解落地、多个项目的集成整合、获取增量收益的问题。相比项目管理,项目集管理层次分明,更贴近中高层管理者的角色和职责,它更强调宏观视野、系统思维和集成整合,更适用于应对动态、模糊、不确定的场景,解决长周期、分阶段、跨度大、范围容易变动的问题,而相对确定的问题就交给项目管理来完成。
项目管理者联盟
项目集管理研究中心副主任姜胜(PMP,PgMP)
项目管理者联盟项目集管理研究中心副主任,《项目集管理标准》第三版主译,PgMP考试委员会主任林勇老师担任本次课程的主讲。林老师是国内首批项目集管理专家PgMP证书获得者,同时是国内第一位项目组合管理专家PfMP证书获得者,目前也是国内唯一一位同时拥有PMP,PgMP,PfMP证书的项目管理专家。精通美国项目管理学会PMI《项目集管理标准》(SPgM)和《项目组合管理标准》(SPfM),担任《项目集管理标准》(第三版)翻译组长。
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