罗老师的课堂生动有趣、气氛活跃,学员通过小游戏和敏捷体验游戏互相认识、共同学习、交流敏捷项目经验,获得了学员的一致好评。
项目管理者联盟ACP培训班课程时间:
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项目管理者联盟是国内最早(成立于2001年)开展项目管理服务的专业机构之一,为美国项目管理学会全球教育合作伙伴(Global REP)与国家外国专家局授权培训合作伙伴。项目管理者联盟通过引进先进的项目管理知识体系与方法论(包括PMBOK,SPM,OPM3,ICB,DELTA),结合项目管理最佳实践向企业提供项目管理咨询与培训服务。
项目管理者联盟2015年引进美国项目管理协会的敏捷项目管理ACP框架与认证,帮助企业导入敏捷(Agile)的方法管理快速变动的项目,同时获取PMI Agile
Certified Practitioner(PMI-ACP)认证,帮助项目经理能够具备快速应变的能力。
项目管理者联盟敏捷项目管理ACP咨询培训与认证,结合软件开发与互联网企业特点,通过分析当前企业所存在的普遍问题,详细阐述如何成功运用敏捷方法进行项目管理与实施,加强团队有效沟通,准确捕获客户需求,高质量进行产品交付。针对敏捷方法最流行的Scrum框架与XP方法,逐一阐述敏捷思维与原则、特征、过程与角色、敏捷估算和规划、绩效跟踪与团队扩展等。
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项目管理者联盟是国内最早(成立于2001年)开展项目管理服务的专业机构之一,为美国项目管理学会全球教育合作伙伴(Global REP)与国家外国专家局授权培训合作伙伴。项目管理者 上一页 [1] [2] [3] 下一页
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