项目的集中管理与协调管理。项目集管理是组织高级管理人员在更高层面对大型战略项目与组织多项目的高级管理。项目集管理在帮助实现企业战略的执行与落地以及帮助企业实现整体解决方案提供具有极高的价值。
对于创新与复杂业务的开展,包括大规模投资、组织变革、复杂设备与系统开发、整体解决方案交付,项目集管理(Program Management)凝聚了全球范围内优秀企业一致认可并应用的最佳管理理念,并提供了系统性的具备实践指导价值的管理制度、流程、工具与方法。项目集管理标准与体系作为战略型大型复杂项目的最佳实践,已经为越来越多的中国企业与高级项目管理层所认可,并理解其价值。
PgMP认证是项目管理金领证书,适合组织高级项目管理层
PgMP认证基于美国项目管理协会PMI最新版的《项目集管理标准与体系》开展考核,面向组织的高级管理人员与高级项目管理层,主要的管理层次为大型战略项目、项目集以及组织多项目的高级管理。PgMP的定位为项目高层(项目总经理、企业高层),复杂项目与项目群经理、大项目的项目经理。
目前中国大陆地区PgMP持证人员主要来自壳牌、诺基亚、思科、惠普等大型世界500强外资企业的高级项目管理层,以及中石油、工商银行、宝钢、中粮等国内优秀的大型央企的中高级管理层。项目管理者联盟者统计发现,PgMP获证者在大型复杂项目管理领域与国业务管理两方面经验丰富。同时,PgMP获证者在学习能力与毅力方面表现突出。
项目集管理研究中心(Program Management Research center)由国内知名项目管理服务机构项目管理者联盟成立,是国内首个聚焦于项目集管理(Program Management)研究与实践的项目管理专业机构。中心通过引进国际项目及管理标准与体系,结合国内项目及管理实践,旨在推动中国项目管理水平的深层提高,培养一批能够驾驭大型复杂项目与项目群的高级项目管理专业人士,为提高中国的大型项目运营能力提供支撑。
项目管理者联盟微信公众号:mypm_net
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