监理工程师做好合同管理工作的前提是有一个好的合同文件。而合同文件的主要部分是招标文件，所以从编制招标文件，到招标过程对招标文件的修改和补遗，以及编制合同文件等全过程要力求严谨和明确，防止任何疏忽、遗漏和错误。更不能人为地将设计深度不够和建设条件不清的风险、不可预见和不能防范的风险加到承包人身上。

　　监理工程师主要任务是管理合同，并解释合同条款，所以全面正确和公正地理解合同文件，熟知各条款确定原则和正确含义，掌握合同双方的义务、权利、责任和风险的划分原则，争议和索赔处理方法和程序，熟悉承包人投标报价的条件和标准，以及解释合同文件各部分的优先次序等。这对运用和执行合同规定十分重要。

　　4.3监理工程师必须在现场对承包人进行监督和管理，并设置长期和稳定的现场管理机构

　　由于黄河下游防洪工程建设周期长，又是复杂的技术经济活动，所以要求有施工活动的地方，就应有监理工程师现场监督和管理，同时要求监理单位在现场设置长期稳定的管理机构。只有这样才能确保管理的连续性，才能确保投资、工期和质量、安全得到有效的控制。

　　4.4监理工程师在解决合同问题时，必须及时协调快速决策

　　在合同执行过程中，施工单位会不断的向监理工程师和项目法人递交各类报告和请示以表达他们的要求和建议。作为监理工程师要在规定时间内做出反应。首先要深入实际调查研究，依据科学的数据和事实，与合同双方进行协商，然后按合同规定的时限做出明确的决定。否则将会影响工程顺利进展。因此监理工程师高效率的工作作风和较强的协调能力是做好监理工作的重要条件。

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