工程,项目,工程管理,项目管理,国际工程,项目经理,房地产,融资,可行性研究,总承包,信息化,代建制,招投标,设计管理,进度,成本,风险,质量,概预算,造价,合同管理,施工组织,监理,工程咨询,保险,劳务,FIDIC,索赔,BOT,PPP,PMC 中国工程管理网,关注工程的策划,建设与运营。 工程,项目,工程管理,项目管理,国际工程,项目经理,房地产,融资,可行性研究,总承包,信息化,代建制,招投标,设计管理,进度,成本,风险,质量,概预算,造价,合同管理,施工组织,监理,工程咨询,保险,劳务,FIDIC,索赔,BOT,PPP,PMC 中国工程管理网,关注工程的策划,建设与运营。
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国际产品经理认证NPDP开放讲座-2017上海
作者:admin  文章来源:本站原创  点击数  更新时间:2017/1/18 12:09:15  文章录入:admin  责任编辑:admin

----某公司产品营销与应用服务计划发展总监

  NPDP产品经理课程的核心:在于能活用分析工具,综观剖析全局,产生策略和目标;又有执行工具,能协同各部门从无到有地去把产品实现出来!这是通才训练,也是思考力、逻辑力、整合执行力的训练。未来只要老板支持,我会要求我的Key team members,都必须要完成这样的课程,让公司能建立起系统性的产品开发流程。有时效地推出强力的成功产品,进而更上一层楼。

                                          ----某工业股份有限公司副总经理

  学习NPDP课程,最主要是自己的职涯规划,希望以技术的专长为基础,往上游有关市场策略与产品规划的方向移动。以往在技术层面的开发工作上,总是别人已经定义好的规格与功能,在过去的工作经验中,曾接触过产品规划的工作,对这部分觉得很有趣也很有挑战性。在NPDP的课程进行中,我也如愿地从创新应用雏型开发的技术研发角色,转换到产品策略规划蓝图的产品管理角色,目前持续往自己的职涯目标前进中。

                                             ----某电子科技公司副总经理

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