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低价中标后施工存在的问题及其对策 | |
作者:王虎 文章来源:互联网 点击数 更新时间:2009/1/15 13:41:46 文章录入:21cpmzhang 责任编辑:21cpmzhang | |
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优化施工方案,降低成本,提高效益。施工方案优化是成本管理的核心,成本管理必须首先抓住施工方案优化这个重点。从工期、质量、安全管理到技术、设备和物资保障,从企业、作业队到作业班组,影响成本的因素和环节越来越多,相应的施工方案和技术措施也应该越来越具体。只有牢牢把住技术领先、方案优化这个关键,才能从根本上节约成本,提高企业的收益。 完善建筑市场配套环境 合理低价中标法的实施需要建筑市场有一个良好的配套环境,才能顺利发展。建筑市场的环境配套主要表现在以下三个方面: 建立健全有关法律、法规和规章制度。合理低价中标在我国运用刚刚开始,对合理低价中标法的探索正逐渐深入,因此有关合理低价中标的政策法规还不够完善,这就被很多投标人钻了法律的漏洞。因此,相关管理职能部门应针对当前合理低价中标法过程中,所出现的问题及时研究相应对策,并以法律或文件形式加以规范,以建立良好的建筑市场秩序。 建立风险担保机制。由于采用合理低价中标法,价格往往是最主要的竞争因素。中标单位的利润比较微薄,降低了中标单位抵抗风险的能力,容易造成“低价低质”等现象。因此我们可以参照国外一些,有利于降低工程风险的先进做法,如建立工程担保体系和风险保险制度,减少承包商在工程质量和安全生产出现问题时,所产生的损失。 建立配套的惩罚机制。运用合理低价中标法,应建立相应的惩罚机制。如中标单位放弃中标的,除应没收其投标保证金外,还要在一定范围、一定时间内限制其参加投标活动。如中标单位在规定时间内,不按招标文件规定提交履约保证金的,招标单位可以取消其中标资格并追究其相应责任。如中标单位挂靠、转包、违法分包或发生重大质量安全事故的,建设行政主管部门可以吊销其资质证书 |
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