[讨论] 低素质的现场施工人员的管理方法，人治、规章还是？？？===>{易风转移} [发表于 2007/2/21] 状态 开放帖 精华贴 浏览量 69088 |
 Re:[讨论] 低素质的现场施工人员的管理方法，人治、规章还是？？？===>{易风转移}
[回复于 2007/6/1]
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农民工进城打工就是为了赚钱的,所以不要拖欠他们工资这是最好的管理办法.
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不要对昨天留有太多遗憾,不要对明天充满太多幻想,只有今天才是我人生的舞台.努力!一切皆有可能.
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33楼
 sprey0103
职务 无
军衔 下士
来自 江苏
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Re:[讨论] 低素质的现场施工人员的管理方法，人治、规章还是？？？===>{易风转移}
[回复于 2007/6/2]
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没有低素质的工人，只有低素质的管理!
同意。
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34楼
 fley
职务 无
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来自 云南
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 Re:[讨论] 低素质的现场施工人员的管理方法，人治、规章还是？？？===>{易风转移}
[回复于 2007/6/6]
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xzhzlt_001 在 2007-2-25 11:18:19 发表的内容
尽量进行制度化、量化管理，做到管理有依据、有凭证、有度有量。还有，千万不能采取经济制裁的手段。 |
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35楼
anthony_smith
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来自 吉林
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Re:[讨论] 低素质的现场施工人员的管理方法，人治、规章还是？？？===>{易风转移}
[回复于 2007/6/6]
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做工程的同时需要准备一下团队建设和东西，比方说发格式统一的工作服，收拾好农民工宿舍，开展一些有较大奖励面的活动清洁比赛之类的活动等，活动的奖励不一定要很高，但是一定要很实用的东西！这样需要慢慢的提升整个施工团队的凝聚力，鼓励大家互相帮助，开展一些红旗标兵之类的，有一定的现金奖励的活动，慢慢的提升大家的卫生、文明等，这样下去应该可以有一定的起色。不过这些所有的活动目前均需要一定的资金铺垫，如果没有一定的预算资金，那就需要其他的活动（比如精神奖励，不过我个人感觉这种办法根本没有用！）来实现了！
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36楼
BillGao
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来自 不告诉你 :)
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Re:[讨论] 低素质的现场施工人员的管理方法，人治、规章还是？？？===>{易风转移}
[回复于 2007/6/6]
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众生平等，所以不要看不清他们；管理他们中间的“领导”，有自发的，被大家认可的带头人，可以跟他沟通。并多找一些渠道，让上下同心。
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37楼
malong
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Re:[讨论] 低素质的现场施工人员的管理方法，人治、规章还是？？？===>{易风转移}
[bcfxyz2007 修改于 2007/6/12]
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我比较赞同ygs312的观点：“尽量进行制度化、量化管理，做到管理有依据、有凭证、有度有量。形成习惯就好些；再有骨干人员尽量稳定；管理最好分出些层次，培养一些组长、班长什么的，用这些人再去管理其他人可能效果会好一些。 ” 只是，在可否采取经济制裁的手段的问题上，我的观点是：能不采用经济处罚就尽可能不采用经济处罚；即便真的有必要采取经济处罚时，也一定要注意四个问题：一是度的问题，不能力度太大，以免出乱子；二是实行“点”击的问题 不能打击多数人，一定要抓住个案的典型的出错的人及做错的事这些事实而后才处罚；三是处罚一定要先立规矩定制度（书面文件形式下达）并召集大家开现场会以造声势并宣布政策，做到“形势逼人”并有“法”可依。四是要思想工作先行，要娓娓道来并且要以理服人，最终一定要委婉而含蓄地表达出“罚款只是手段不是目的，企业不在乎也不缺这一点点儿钱，........，千万别自己给自己过不去（不是我们企业或项目组成员或某个领导与你过不去），别给自己的辛苦钱过不去，弄不好到头来落的个事情也作了（辛苦过了）但做错了，钱也被罚了的悲惨局面”-----是人都多少会懂得些做人的基本道理 懂得“利己”主义 不愿自找麻烦伤害自己。.............
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38楼
bcfxyz2007
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Re:[讨论] 低素质的现场施工人员的管理方法，人治、规章还是？？？===>{易风转移}
[回复于 2007/6/13]
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是个问题，我也遇见过，最可怕的是这些老乡安全防护意识不够，万一出了安全事故，那真够喝一壶的
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39楼
stonezh
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Re:[讨论] 低素质的现场施工人员的管理方法，人治、规章还是？？？===>{易风转移}
[回复于 2007/6/17]
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说的很对啊！支持一下啦。
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40楼
liubaichao
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来自 上海
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