美国项目管理状况

IT项目管理现状：
1994年，Standish Group 对于IT 8400个项目（投资250亿美圆）的研究结果：
项目实现其目标                16%
项目需要补救                   50%
彻底失败                          34%

 

项目平均预算超出90%，进度超出120%，项目总数33%既超出预算又进度推迟， 52.7% 的项目费用是原估算的189 %以上， 只有16.2%项目按预算和进度完成，平均时间超出量是原估算的222% -  在大公司，只有9% 的项目按预算，按进度完成。

 

按三个项目目标的调查：
调查者：Dr. Frame美国项目管理协会成员
时间：1997
调查范围：438位项目工作人员

 

1.最近参与的项目费用执行情况：
严重费用超支                  17%
一定程度费用超支            38%
完全按预算执行               27%
一定程度费用节余            12%
大量费用节余                   6%

 

2.最近参与的项目满足预期规范程度：
相差甚远者                       29%
完全达到规范要求             51%
实际执行超出规范要求      20%

 

3.最近参与的项目满足进度要求程度：
严重拖期                          35%
一定程度拖期                   34%
按时完成                          22%
一定程度提前                    8%
大量提前                           1%